两化融合管理体系升级版

在初步提出以能力为主线的理念框架，解决企业共识形成和机制建立问题，支持企业合理、规范、有效地推进融合的基础上，两化融合管理体系升级版形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制，构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论，依据数字化转型的先进性和成熟度，分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定，研制系列方法工具，提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务，支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动，稳定获取转型价值。其主要特征为聚焦转型、突出能力、分级分类、全程服务。

广州德肯电子股份有限公司坚持信息化和工业化的高层次的深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，其核心是以信息化支撑，追求可持续发展模式，促进科学仪器国产化。